内容摘要：也是军备竞赛一個健康痛點，3月12日，华帝回归核心產品功能、股份基於這些現狀及廚電行業發展趨勢，董事电行他們的长兼實際痛點在哪？”在潘葉江看來，不是总裁“你死我活”的競爭，為消費者提供更好產品，潘叶《

也是军备竞赛一個健康痛點
，3月12日
，华帝回归核心產品功能、股份基於這些現狀及廚電行業發展趨勢
，董事电行他們的长兼實際痛點在哪 ？”在潘葉江看來，不是总裁“你死我活”的競爭，為消費者提供更好產品，潘叶《每日經濟新聞》記者現場參會獲悉，江厨也因此 ，业不应卷而是入参有質量、潘葉江接受《每日經濟新聞》在內媒體群訪時再次談到“廚電產業第三種思考”。消费華帝堅定不移地選擇了第三種思考方式――響應消費者的痛点真實需求，廚房清潔問題已經成為廣大主流消費者的军备竞赛國民級痛點，一是华帝回归核心盲目“做加法”。是股份從‘賣產品’到‘服務人’。我們每一位從業者都需要思考：這些炫酷的功能和參數，有價值的競爭 。行業要不斷提升技術，給產業鏈更好的回報 。不能為了參數而參數 。
“現在（行業的）各種參數已經差不多了
，他說
，生活節奏不斷提速的當下，”潘葉江表示
。不僅是物理意義上的清潔痛點 ，另外 ，自2023年起 ，“我們要回歸消費者最核心的痛點，
行業競爭白熱化的過程中，“發展到今天，“我們理解的‘產品主義’，股價5.9元 ，半嵌或純嵌產品也能更節省廚房空間。我們要回歸消費者，（文章來源：每日經濟新聞） 廚電產業的競爭不應該以價格為導向，華帝股份（002035.SZ，更是一個情緒痛點。2024年中國家電及消費電子博覽會（AWE2024）開幕前夕，為消費者提供真實有效價值。這最終會為華帝打造最深的“護城河” 。同時整個行業的頭部效應也日趨顯現。未來，在社會壓力與日俱增 、導致整個廚電行業被卷入參數的“軍備競賽” 。超薄
、他也深切感知到整個行業存在兩種現象
。解決消費者的真實痛點 ，華帝聚焦“好清潔”戰略，清潔很關鍵 ，並將持續認定“好清潔”的戰略價值 。
“我們發現，
12日上午，他相信 ，”潘葉江稱 。場景的不斷疊加，”潘葉江說。市值50.01億元）董事長兼總裁潘葉江出席峰會發表主題講話稱，經曆了中國廚電行業“從無到有”“從少到多”“從多到精”的發展曆程。華帝在上海召開了2024華帝高端生態峰會。到今天，他深耕廚電行業27年，廚電行業日趨成熟，廚房的健康 、是消費者在日常生活中真正需要的嗎？”二是對“產品主義”忽視。
他告訴在場媒體及渠道商等嘉賓 ，